招标通告（二次通告）

项目编号：常建采标[2019]1201-1号

项目名称：食材配送采购项目

一、招标条件：

常州建瀚工程咨询有限公司受中国人民解放军91079步队委托，，对食材配送采购项目举行果真采购招标。。该项目已具备招标采购条件，，有关事项的详细内容如下：

二、项目概况：

1、项目名称：食材配送采购项目

2、送货所在：采购单位指定所在

3、妄想供货期：壹年（按批次供货。。供货批次、时间、数目、规格等详见采购清单，，详细以签署条约为准，，详细起计时间采购人另行通知）

4、采购内容：冻禽类占比6.2%，，豆制品占比1.7%，，调料类占比9.3%，，肉类占比25%，，牛乳类占比4.4%，，禽蛋类占5.1%，，蔬菜类占比17.5%，，水产类占比12.5%，，水果类占比5.8%，，饮料类占比0.8%，，其他类（预包装食物等）占比11.7%。。

5、预算及最高限价：约1200万元

6、推荐品牌：冻禽类（江苏益客）、肉类（双汇、雨润）、非转基因油（金龙鱼、沙土地）调料（海天、伊利家）、（品牌要求不低于以上推荐品牌，，若投标品牌不在采购人推荐品牌内的，，须在报名时间阻止条件供相关证实质料，，经由采购人组织的专家论证赞成后才可举行投标，，否则将视其为无效投标。。)

三、投标人资格要求

（一）供应商资格要求

1、具有自力肩负民事责任能力的食物配送公司，，提供有用的营业执照副本注册资金不低于1000万元，，供应商建设时间不少于三年（公密告出之日起往前推算）（建设日期以营业执照副来源件为准）。。供应商谋划规模包括本次采购服务所有内容，，且具备《食物谋划允许证》或《食物流通允许证》，，供应商为非外资或外资控股企业；；

2、单位认真人为统一或者保存直接控股差别（间接参股）、治理关系的差别供应商，，不得同时加入采购活动。。生产型企业生产园地为统一地点的，，销售型企业之间股东有关联的，，一律视为直接控股企业、治理关系。。

3、具有优异的商业信誉和健全的财务会计制度；；资产运营优异，，不保存因借贷、担保等可能影响投标供应商推行本采购项目的情形，，具有优异的谋划业绩，，有提供优质服务的能力，，提供企业近两年的财务审计报告（审计报告需由专业机构出具）；；

4、提供近三个月（公密告出之日起往前推算）有依法缴纳税收和社会包管资金的优异纪录；；

5、加入采购活动前三年内，，在谋划活动中无重大违法纪录；；

6、无其他执法、行政规则划定的榨取加入招投标活动的行为；；

（二）其他资格要求：

1、提供一名项目认真人，，提供近六个月（2019年10月11月12月、2020年01月02月03月）投标供应商为其缴纳的社包管实；；

2、供应商具有一年（公密告出之日起往前推算）及以上公共用餐单位原质料综合谋划、配送履历；；（提供2020年01月01日至今）恣意一家正在服务中的单位配送开具的增值税专用发票）

3、为提供优质快速的服务，，投标供应商（以报名营业执照为准）具有一定规模的原质料谋划、加工、贮存、配送、检测场合，，投标供应商（以报名营业执照为准）需在以常州为中心周边200公里内有牢靠自力配送园地（详细距离以采购人地点为起点高德地图导航标记为准），，谋划配送必需的有用装备设施、配力和履历（提供房产证或衡宇租赁协议，，投标时提供谋划场合照片、磨练场合的装备设施照片及磨练装备发票，，提供配送车辆行驶证复印件。。）

（三）未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失约被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失约行为纪录名单；；

（四）本项目为资格后审。。

（五）本项目不接受联合体投标。。

四、获取文件的时间和步伐

（一）本项目通告于2020年03月30日在常州建瀚工程咨询有限公司网站、中国招投标网站和常州日报登报宣布；；

（二）本项目报名时间及招标文件发售时间：2020年03月30日至2020年04月03日（8:30~12:00；；13:00~16:30；；法定双休日、法定节沐日除外）阻止；；

（三）报名及招标文件发售所在：江苏省常州市钟楼区兰陵路15号三楼开标室综合办

（四）招标文件售价：人民币壹仟元整/每份/每标段（第一次报名未废标的投标供应商若本次投标不再收费，，报名资料需按要求重新提供。。）由于疫情时代，，除现场报名外，，报名资料可按要求填写后加盖公章扫描件发送到指定邮箱709371530@qq.com，，招标文件用度缴纳联系电话134 0756 1115。。

（五）报名时需提供以下资料：

1、报名申请表（名堂详见附件①）；；

2、法定代表人授权委托书（法定代表人办理招投标事宜可不提供授权委托书）、被授权人第二代身份证原件、近六个月（2019年10月11月12月、2020年01月02月03月）投标供应商为其缴纳的社包管实；；

3、营业执照副本和税务挂号证副本(或“三证合一”的营业执照副本）或事业单位法人证书；；

4、法定代表人身份证；；

5、食物谋划允许证；；

6、食物流通允许证；；

7、非外资企业或外资控股企业的书面声明（名堂自拟）；；

上述资料复印件加盖公章（电子章不予认可）并按顺序排列一式两份（无需封面、目录、装订）。。如资料不全，，将拒绝接受报名。。资料齐全切合要求同时发放采购招标文件至报名邮箱。。

五、现场踏勘

现场踏勘：采购人组织统一踏勘。。踏勘时间：2020年04月07日10点整。。采购联系人潘工，，联系电话：138 1354 6272。。（投标时必需递交甲方签署发放的现场踏勘证实原件，，否则不予吸收投标文件。。）（由于现处于疫情时代，，踏勘现场请到门卫电话联系甲方联系人，，相关划定按甲方要求执行。。）

投标供应商对采购招标文件及相关附件资料等若有疑问，，请将疑问于2020年04月08日17点前以书面形式递交或传真至常州建瀚工程咨询有限公司（不吸收邮件切勿发送到邮箱）。。

六、投标证金

包管金数额：人民币壹拾贰万元整

包管金到帐阻止日期：2020年04月15日16点30分（请备注项目编号）

收款单位：常州建瀚工程咨询有限公司

银行账号：89801128012010000001315

开户银行：江苏江南农村商业银行股份有限公司常州市永红支行

包管金交纳方式：银行电汇或转帐（拒绝以个人名义缴纳或者以现金方式缴纳）

包管金联系方式：李主任138 6129 7537

*投标供应商必需自行将包管金从公司账户按划定方式和时间缴至上述指定帐户并到帐，，拒绝以其它方式缴纳，，榨取第三方代缴包管金，，否则将被视为无效响应，，其响应文件将被拒绝。。投标供应商领取标书后放弃投标的，，招标人将没收其投标包管金。。未中标单位的投标包管金将在中标公示竣事后15日后无息退还。。

七、投标文件递交及开标信息

投标文件递交及签到时间：2020年04月22日13点00分至13点30分

投标文件递交阻止时间暨开标时间：2020年04月22日13点30分

投标文件递交所在暨开标所在：江苏省常州市钟楼区兰陵路15号三楼开标室开标室

八、招标文件售后一概不退。。投标供应商递交的投标文件概不退还。。一经报名不接受任何形式的修改。。

九、疫情防控步伐

1、在采购活动前，，凭证加入职员规模研究制订活动预案，，科学安排座位间距，，缩短事情时间，，设置场内外提醒牌，，对加入职员举行体温检测、扫码核验、信息挂号等事情。；＞刍崾颐扛袅叫∈蓖ㄒ淮畏，，使用完毕后实时消毒。。

2、关于加入开评标活动的投标投标人、招标人授权代表，，应如实填报《疫情时代加入政府采购活动开评标职员康健信息挂号表》并加盖单位公章。。在进入公司时，，请凭《疫情时代加入政府采购活动开评标职员康健信息挂号表》和自己身份证原件方能到指定开评标场合。。

3、关于加入评标活动的评审专家，，在进入公司时，，请自动出示【江苏政府采购】当日加入项目评审项目手机短信进入指定场合。。进入评标场合前，，须如实填写《疫情时代加入政府采购活动开评标职员康健信息挂号表》及《允许书》。。对有疫情接触史及身体发热等症状的评标专家不得应答专家随机抽取短信而加入评标活动。。

4、适当限制加入开评标活感人数。。疫情时代，，为镌汰职员群集，，除招标人授权代表和投标投标人授权代表外，，其他职员原则上不安排进入开评标场合。。特殊情形应事先与公司职员联系。。

5、加入采购活动确当事人应严酷凭证疫情时代治理要求，，听从佩带口罩、丈量体温、康健信息挂号等各项疫情防控划定。。进场后请坚持清静距离，，疏散期待，，不得扎堆群集，，事完即走。。自觉听从指导职员的指挥和治理。。

6、其余事项严酷凭证苏财购【2020】13号文执行。。

7、因防控事情需要，，给采购当事人带来诸多未便，，还望多多明确和予以配合。。

十、联系方式

采购单位：中国人民解放军91079步队

联 系 人：潘工

联系电话：138 1354 6272

署理机构：常州建瀚工程咨询有限公司

地    址：江苏省常州市钟楼区兰陵路15号三楼开标室

网    址：http://www.czcgztb.com/

联 系 人：许娟

电    话：134 0756 1115

传    真：0519-8668 0701

（请按要求下载附件：①投标报名申请表）

附件①

投标报名申请表

项目编号：

项目名称：

*注：投标人应完整填写表格，，未按此名堂不予接受报名，，并对内容的真实性和有用性负所有责任。。